對(duì)于重慶炮機(jī)租賃行業(yè)來說，“安全”就是立身之本。我們以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而“安全”恰是我們的核心，一旦發(fā)生重大的安全事故，對(duì)于從事這種行業(yè)的企業(yè)打擊將是毀滅性的。“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策永遠(yuǎn)不會(huì)是一紙空文。安全事故絕不是運(yùn)氣，是無數(shù)次安全隱患忽略造成的。建立、健全安全生產(chǎn)預(yù)防及監(jiān)督制度必不可少。不僅如此，從事挖掘機(jī)租賃、炮機(jī)租賃的企業(yè)還應(yīng)該按照事故大小制定相應(yīng)的應(yīng)急補(bǔ)救預(yù)案及為員工購買相應(yīng)的意外保險(xiǎn)減少損失。

1.設(shè)備管理

每一臺(tái)設(shè)備都應(yīng)該有一套詳細(xì)的維修、運(yùn)行檔案。加大對(duì)設(shè)備零部件的管理細(xì)致程度，對(duì)所有的零部件（包括每一顆螺絲）實(shí)行編號(hào)存檔，詳細(xì)注明日期、維護(hù)方法、尺寸、材質(zhì)、使用壽命等。嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出場(chǎng)檢修制度，設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)前后應(yīng)由相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，并安排技術(shù)人員專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、防腐、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固以及維修等工作，維修保養(yǎng)完畢簽字確認(rèn)方可出廠安裝。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是重慶炮機(jī)租賃行業(yè)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。由于受人力、成本等因素的制約，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的主要工作落在了操作人員身上。盡管有的企業(yè)制定了詳細(xì)的日檢、周檢、月檢乃至年檢的工作內(nèi)容，仍然不可避免地出現(xiàn)了監(jiān)管失效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行的文字記錄及維修人員的工作效率存在一定敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象?？梢韵胍?，為了加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，未來的日檢、周檢、月檢、年檢等記錄內(nèi)容將是集文字、圖象、視頻于一體的電子檔案?，F(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)于從事塔式起重機(jī)租賃的企業(yè)還存在一個(gè)長(zhǎng)期困擾的難題。塔式起重機(jī)運(yùn)行過程中需要指揮人員的密切配合，然而，大多數(shù)施工單位的指揮人員存在無證上崗或冒用他人證件上崗的現(xiàn)象。總承包單位通常對(duì)這種行為采取回避策略。解決這些問題首先規(guī)范租賃企業(yè)維修保養(yǎng)制度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)維修保養(yǎng)月檢責(zé)任制，誰維修誰簽字負(fù)責(zé)，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的故障及造成損失追究維修人員責(zé)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、生理識(shí)別。采用視頻黑匣子，傳感器，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)云處理，即每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，健康狀況實(shí)時(shí)傳輸?shù)阶赓U公司集中監(jiān)控調(diào)度中心，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患及時(shí)安排維修人員前往處理。